Fire klassiske ledelsesstile - Hvilken ledertype er du?

Hvordan vinder ønsket

Chefredaktør og ledelsesskribent på Management Today, Andrew Saunders, peger i en artikel på otte ting, der kan give dig et praj om kvaliteten af din ledelse. Hvorfor er det så svært? Måske fordi du synes, det føles akavet, eller fordi du selv har haft en chef, som aldrig viste anerkendelse? Mange ledere undskylder sig med, at hvis medarbejderne gjorde det helt forkert, så ville de jo høre for det og opfatter derfor stilhed som anerkendelse. Når du siger tak, så husk at gøre det tydeligt, og hav øjenkontakt med den, du takker. Læs mere om, hvordan du får sagt tak her.

Information om brug af cookies

Jobfinder giver ansatte syv tips til at vinde din nye chefs gunst. Of Christoffer Frendesen Det kan nemlig eksistere essentielt for dit avancement at eje din chefs støtte til at kravle op ad karrierestigen. Derfor giver Jobfinder dig her syv råd, som bidrager til, at du får et fornuftigt forhold til din nyansatte chef. Book en kort samtale Først og fremmest skal man som ansat handle proaktivt og undgå at gemme sig foran den nye leder. Ens chef har afgørende indflydelse på mulighederne for avancement. Derfor bør medarbejdere prioriterer at morale den nye chef at kende.

Sådan får du din nye leder til at elske dig

Lederskab Måden du som leder tager beslutninger og interagerer med dine medarbejdere siger meget om din ledelsesstil. Måske involverer du altid dit team, når der skal tages beslutninger? Måske foretrækker man at styre beslutningerne selv? Måske overlader du beslutningsprocesserne fuldt ud til teamet? Dette er blot et af man mange aspekter, der er med indtil at afgøre, hvilken ledelsesstil, du gør brug af.

1. Book en kort samtale

Fem stærke om at motivere dine medarbejdere Fem stærke om at motivere dine medarbejdere De nyeste anbefalinger om motivation fra Harvard Business Review. Motivation Sådan lyder nogle af de nyeste internationale anbefalinger til ledere om at tilskynde medarbejdere. Af Kirsten Weiss, journalist, plus Anders Grove, redaktionschef Der er masser af inspiration at hente for danske ledere på den internationale ledelsesscene — ikke mindst når det kommer indtil opgaven med at motivere og fange. Her får du fem anbefalinger indtil din motivationsopgave, der baserer sig på de nyeste studier og erfaringer, hvordan de er præsenteret i de seneste numre af Harvard Business Review. Glem myten om, at medarbejderne går på grund af chefen Det passer ikke, når det siges, at dygtige medarbejdere typisk forlader deres gode job, fordi de ikke kan med chefen. Det konkluderer den højtestimerede professor Adam Grant fra Wharton Business School, der er forfatter til blandt andre bøgerne "Originals" og "Give and Take". Sammen inklusive tre topledere fra Facebook har Grant undersøgt opsigelser, typisk fra medarbejdere pr. specialiststillinger. Og nej, de færreste forlader jobbet på grund af chefen.

272 273 274 275 276 277 278 279 280

Leave a Reply

Your email address will not be published.